http://smallwood.itpub.net 方屏 DevEmu 模拟器转自：http://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1867922网上发布的都是PDA通用版的，而6515由于屏幕的非主流需要特别的安装文件。费劲周折，下载，比较，比较，再下载，终于搞定！爽！到目前为止，一次也没死过机！内置GPS加上今天的LT5，总算实现了当时买下HP6515的愿景！1.下载天行者5.0 HP6516专用版。灵图FTP上有下载地址：FTP地址:219.232.224.166 端口:21帐号：op_down密码：000000另外附个安装好的压缩版下载地址，不用安装解压后就可用。下载后安装拷贝到存储卡，LT会自动启动安装，并在桌面建立一个快捷... http://smallwood.itpub.net/post/8056/470785 Sun,14 09 2008 10:25:26 汽车零部件产业谁能最终获胜？　　各自背景不同　　其发展模式也注定有自身的局限性。　日系企业是看似保守的侵略者。2008年的500强排名出来了。不出所料，通用汽车已经落在丰田汽车之后了。我们关心一下零部件企业的情况，营收排名依次是：博世634亿、电装352亿、江森自控346亿、德尔福261亿、麦格纳260亿、爱信236亿(单位：美元)。实际上一般来说世界排名前十的零部件供应商（不考虑汽车轮胎的供应商）还有伟世通、佛吉亚、李尔、天合。李尔和伟世通是在2008年跌出了500强，而江森自控的346亿，是包含了自动控制部分的营业额的。2002年，... http://smallwood.itpub.net/post/8056/470619 Wed,10 09 2008 17:08:02 汽车　总装物料上线　　　几种形式的分析　汽车行业从RDC到总装产线的物流模式分析工业企业，一般可以分为两大类：流程型生产企业和离散型生产企业。离散型企业以飞机制造、船舶制造、汽车制造为代表。流程型生产企业以发电厂、石油、化工企业为代表。一、装配物特性和物料配送策略的分类：我们讨论的物料配送，是从离散型制造的方面来考虑的。从典型的物料配送模式来看，从装配物和配送物料的角度，可以建立一个矩阵来确定所确定对象的物流上线运作的模式。从装配物装配过程的 形式上看，离散型制造中的装配作业可以分为两种：装配产物（... http://smallwood.itpub.net/post/8056/470618 Wed,10 09 2008 16:59:35 不同consultant的差别在于杯子的倾斜程度不同而已上面的话本身没有问题，听起来就像Mck数羊的故事一样，也像那个“拿了客户的手表来告诉客户时间”的说法一样，似乎不仅有意思而且解剖了consultant的外衣。就雅论雅，就俗论俗。即使这么来看，这句话仍然是有问题的。客户总不能只要白开水或者是纯净水、矿泉水。因为客户有的喜欢还喜欢绿豆汤，或者酸梅汤，甚至其他。从卖水的逻辑看，最希望的是客户有固定点的需求，比如凉白开，这样对于倒水的consultant来说，要么，是低成本去外包，要么，就是自己掌握怎么去做凉白开的方法。这样既能切... http://smallwood.itpub.net/post/8056/413662 Thu,15 11 2007 11:36:37 关键词：DELL HP 供应链 直销 分销 PC 排名目前我没有找到，究竟哪一年开始惠普和DELL开始PC行业第一名的竞争的。而我现在的网络不能上wiki，所以只能找来只言片语一些关键的时间如下：1995年，康柏取得全球PC年度销售数量第一；2001年，戴尔战胜康柏，取得PC全球销量第一；之后，2002年康柏和惠普完成合并。02年，广泛的说法是，戴尔超过合并后的惠普和康柏；03年，戴尔继续领先。戴尔16.9%,惠普16.9%，IBM6%.------IDC数据。04年，戴尔继续领先。但是值得注意的是，在第四季度带来的节日消费潮方面，戴尔与惠普缩小了差距（另一个说法是... http://smallwood.itpub.net/post/8056/412201 Fri,09 11 2007 14:27:41 憨憨的问题，我被点到：憨憨的问题，我被点到：规则复述： 1、被点到名字的要在自己的博客或者空间上写下答案，所有问题都要真实回答,并且要将这几个题目传给你的七个好朋友，通知对方“你被点名了”。 2、这七个人要在博客或者空间上注明是在哪接到的题目，并且再将题目传给其他七个朋友，让游戏继续下去，不得回传，被点名的人将得到大家的祝福，并且所有美丽的愿望都会在不久以后得以实现。 3、虽然不可以回点，但是你的朋友的朋友还是可能会点到你，如果有第二次，甚至第三次点到，那说明你将会是一个非常幸运和幸福的人。 4、答完题后... http://smallwood.itpub.net/post/8056/404616 Thu,11 10 2007 23:05:01 先做个题记吧 回头慢慢写了。标题不写了最近一直在做这些事,觉得有必要梳理一下了 粗粗的把思路整理了一下,内容多多 倒是很难写好单单如何去缩短OTD的时间，已经是有很多的说法和研究。 INBOUND这块，RYDER APL也都是有丰富的经验。但是事实上，假设让你一个人 面对一个主机的PLANT，是否能完整的告诉对方，出于各种问题压力下的INBPUND如何来做？ 可以有SAP的系统，可以有APS。但是这些东西 始终要有独立判断的，需要有人把整个的过程弄清楚。尽管那个能完全弄清楚的人不是我。但是觉得还是有必要把自己的 写出来。 http://smallwood.itpub.net/post/8056/376316 Wed,15 08 2007 15:21:34 想写一个 国内零部件——主机的互促关系 受益分析 可惜没有实现中国的汽车制造业在近十年内取得了巨大进步，但是与世界一流的汽车制造、服务和生产流程相比，企业运营及管理水平还存在很大差距。另外，大部分轿车制造商还面临着与合资伙伴协作的各种分歧。被访者普遍反映，中国至少需要10-30年的时间才能逐渐赶上竞争对手，他们认为三个最大的差距在于：零部件的设计能力、生产管理能力、商业管理技能与经验。汽车行业就像一个"生态系统"，汽车制造商不仅要解决自身的产品设计、开发、生产问题，还需要处理好与供应商和分销商的关系，加强... http://smallwood.itpub.net/post/8056/291200 Wed,30 05 2007 22:30:24 如图： http://smallwood.itpub.net/post/8056/287412 Sun,13 05 2007 10:55:32 排名可能已经发生变化了世界10大物流公司介绍1．UPS业务概况：UPS是全球最大的速递机构，全球最大的包裹递送公司，同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。每个工作日，该公司为180万家客户送邮包，收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，并不断利用先进技术支持这些服务。该公司提供物流服务，其中包括一体化的供应链管理。业务分布：UPS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现... http://smallwood.itpub.net/post/8056/287336 Sat,12 05 2007 14:17:55